Hoy quiero hablarles de la importancia relevante que tienen los Recursos Humanos dentro de nuestra empresa, ya que cuando tenemos una empresa establecida; es muy importante tener un personal calificado y profesional acorde con nuestra plantilla de personal específica de acuerdo al área de producción de servicios y/o productos que nuestra empresa está enfocada a brindar a sus clientes externos e internos, proveedores u otros entes que tengan contacto con nosotros ; así como hemos hablado en temas anteriores a esté de que la gerencia administrativa de una empresa es muy importante, y mencionamos que la persona que realice dicho cargo sea una persona eficaz, que tenga ética profesional, capacidad de liderazgo, manejo y planificación de recursos económicos y de personal, entre algunas características que son necesarias para lograr ocupar tal cargo de importancia dentro de una empresa u organización; así también tenemos que tomar en cuenta cuando realicemos nuestras planificaciones rutinarias el importantísimo tema del personal que estará ayudándonos en nuestra empresa; y justamente en los cargos alineados debajo de nuestra supervisión.
Ese personal deberá tener conocimientos, estudios, capacitación, ética profesional, pro actividad, entre algunas de las características inherentes a ese tipo de personal. Los recursos humanos deberán ser escogidos minuciosamente, ya que todos los cargos dentro de nuestra empresa u organización son de vital importancia; ya que así se integrará perfectamente el engranaje de todos los departamentos que conforman la estructura de nuestra empresa; con los cuales obtendremos los mejores beneficios y el eficaz desempeño de todas las áreas estructurales, que influyen al final en nuestros resultados y en nuestra gestión gerencial administrativa. Por lo cual decimos que, sin los recursos humanos una empresa no puede existir, ellos son la carta de presentación de nuestra empresa u organización; ellos darán la cara por nosotros ante nuestros clientes, proveedores y amigos; por lo cual su gran importancia al momento de realizar nuestra planificación.
Por eso, nos avocaremos desde un principio en tener un área especializada para la captación de esos talentos que nos ayudarán a manejar los diferentes departamentos de nuestra empresa. Es importante siempre, encomendar está tarea a personas que están capacitadas para realizar la actividad de selección y reclutamiento de recursos humanos. Esta actividad es inminentemente importante, ya que es una actividad de tipo directiva, organizativa, estructural y especifica para obtener información acorde a los recursos humanos que están especializados para determinado cargo, y luego se realizará una selección de acuerdo a los criterios de necesidades, capacidades y experiencias, que necesitará cada departamento o estructura organizacional, aplicando las diferentes metodologías típicas de selección implantadas en nuestra empresa u organización; luego de ese proceso se llevará a los candidatos escogidos a una selección final y la respectiva toma de decisiones para finalizar en el reclutamiento del personal idóneo para cada cargo a ocupar.
Si tenemos procesos eficaces para realizar esa actividad, tendremos garantizado el éxito en este tema tan importante, que es determinante desde todos los puntos inherentes a nuestra estrategia gerencial administrativa.
Luego de obtener y contratar el personal que será idóneo y eficaz para efectuar cada cargo dentro de nuestra organización y empresa, nos avocaremos a mantener un estricto plan de capacitación de dicho personal, para así mantener a nuestro personal actualizado en las diferentes tecnologías cambiantes de producción, información y Comunicación (Internet, Redes Sociales, Hardware y software computacional), estudios especializados para cada persona enfocado en su área organizativa, así como la aplicación de las diferentes técnicas de planificación y administración dentro de nuestra organización y empresa; además de también tomar en cuenta los diferentes planes estrategicos que se enfoquen al estudio y la aplicación de las tablas de renumeración para nuestro personal, tomando en cuenta los diversos tipos de incentivos enfocados en la gestión del desempeño de cada persona que hemos contratado dentro de nuestra empresa.
Todos estos procesos son importantes dentro de cualquier organización y empresa, con lo cual obtendremos y garantizaremos el éxito de nuestra gestión de Recursos Humanos y el mejor manejo administrativo y gerencial acorde a las necesidades y metodologías que tengamos estipulados, contribuyendo al fortalecimiento y la obtención de mejores resultados en nuestra gestión administrativa general de nuestra empresa u organización.
